Nach einer vagen Bericht dass einige Unternehmen „große“ Rechenzentren in Seattle bauen wollten, untersucht Bürgermeisterin Katie Wilson Moratorium für neue Rechenzentren.
Dies scheint der typische performative, heuchlerische Trick zu sein, den wir von unseren Politikern erwarten. Eine Ablenkung von schwierigeren Themen wie der Sicherstellung von uns Verfolgen Sie nicht die Geschichte von Cleveland während die Wirtschaftslandschaft auseinanderbricht.
Es ist einfach, Rechenzentren zu verbieten, wenn Sie keine haben (Hallo Maine!). Aufgrund der hohen Immobilien- und Strompreise in Seattle sind „große“ Rechenzentren in der Stadt einfach nicht wettbewerbsfähig. Wir haben schon lange Colocation-Einrichtungen Sie bedienen lokale Unternehmen, sind aber nach modernen Maßstäben recht klein.
Das Verbot großer Rechenzentren in Seattle ist wie ein Verbot der Viehweide in Midtown Manhattan. Seattle wird einfach nicht die Spitzenkräfte anziehen KI- und Hyperscaler-Rechenzentren die viel Land und Strom erfordern. Der Texas Panhandle ist dafür ein besserer Ort.
Rechenzentren nutzen, um sich über Rechenzentren zu beschweren (von auf Facebook posten) trägt mehr als einen Hauch von Heuchelei in sich. Würde ein aufrichtiges Bekenntnis zu „Umweltgerechtigkeit“ und „wirtschaftlicher Widerstandsfähigkeit“ nicht bedeuten, keine heimtückischen Rechenzentren zu nutzen? Der Bürgermeister könnte alle politischen Online-Nachrichten aufgeben. Oder weisen Sie die städtischen Behörden an, die Nutzung jeglicher Rechenzentrumsdienste einzustellen.
(Seltsamerweise ist die Das Rechenzentrum der Stadt Seattle befindet sich in Spokane. Das sagt etwas über die Wettbewerbsfähigkeit der Rechenzentren in Seattle und/oder die Neigung der Stadt aus, lokale Unternehmen zu unterstützen.)
Die Produktionsmittel
Als selbsternannte Sozialistin hat Genossin Katie das sozialistische Ideal des Besitzes der Produktionsmittel, zumindest unserer stadteigenen Versorgungsunternehmen, verwirklicht. Aber mit Eigenverantwortung gehen Verantwortung und Verantwortung einher.
Indem sie einen Schlussstrich gegen neue Rechenzentren zog, würde sie den einfachsten Sündenbock für ihre Leistung beseitigen. Keine Schuld auf Big Tech. Kein Hinweis auf KI. Was bleibt, ist eine überprüfbare Aussage: Wird Seattle über bezahlbaren, zuverlässigen Strom verfügen?
Es drohen einige Herausforderungen.
Erschwinglicher und zuverlässiger Strom
Seattle City Light verlangt bereits einige der höchsten Strompreise in Washington, einem Bundesstaat, der dank dieser im Allgemeinen über niedrige Stromkosten verfügt reichlich Wasserkraft.
Der erste Schritt von Bürgermeister Wilson bestand darin, den Leiter von City Light zu entlassen und einen Ersatz ohne Erfahrung im Versorgungssektor zu nominieren. Nach dem Widerstand sowohl der Arbeitnehmergewerkschaft als auch des Stadtrats, a neue Führungssuche hat begonnen. Es wurde keine Erklärung dafür abgegeben, warum der frühere CEO entlassen wurde oder welche Strategie der Bürgermeister für City Light (oder überhaupt etwas Wirtschaftliches) verfolgt.
Seattle City Light hat angekündigt Beschleunigung der Preissteigerungen, die deutlich über der Inflation liegen, für die kommenden Jahre:
Ab dem 1. Januar 2026 wird auf Ihrer Rechnung die zuvor genehmigte durchschnittliche Tariferhöhung von 5,4 % ausgewiesen.
Geschäftskunden können je nach Kundenklasse und Verbrauchsprofil mit einer Gesamtrechnungssteigerung zwischen 4 % und 7 % rechnen.
Mit Blick auf das Jahr 2027 und darüber hinaus rechnen wir mit jährlichen Ratensteigerungen von 7 bis 10 %
Das Dienstprogramm muss dies auch tun fast das Doppelte seine Kapazität – von 2.000 auf 3.800 Megawatt in den nächsten sieben Jahren – unabhängig von Rechenzentren. Eine wachsende Bevölkerung, Elektrofahrzeuge, Wärmepumpen und eine umfassendere Elektrifizierung treiben das Lastwachstum voran.
Um unser Netz erschwinglich und zuverlässig zu halten, bedarf es eines geschickten Managements. Ein Moratorium für neue Rechenzentren reicht nicht aus, um die Lichter in Seattle am Laufen zu halten, und Lösungen, die nicht auf einen Autoaufkleber passen, scheinen für die politische Klasse übertrieben zu sein.
Frisches Wasser vom Fass
Während wir uns die städtischen Versorgungsunternehmen ansehen, steht Seattle Public Utilities vor großen eigenen Herausforderungen. Der Energieversorger erhielt kürzlich ein deutliches Misstrauensvotum gegen seine Fähigkeit, seine grundlegendste Dienstleistung bereitzustellen: Wasser.
Eastside-Städte am Lake Washington, vereint als Cascade Water Alliancebeziehen ihr Wasser aus den Stauseen von Seattle. Sie haben Bedenken hinsichtlich der Investitionen und der Instandhaltung von Seattle, und nach vielen Analysen und Verhandlungen ist dies bei Eastside der Fall Umstellung auf Wasser aus Tacoma:
„Der Vorschlag von (Tacoma Public Utilities) bot eine längere Versorgungssicherheit, größere finanzielle Vorteile und die Möglichkeit, zu einem regionalisierten Wassersystem überzugehen.“
Zwischen diesen Zeilen kann man viel lesen. Die Tatsache, dass es 15 Jahre dauern wird, die Eastside-Wasserhähne auf Tacoma-Wasser umzustellen, lässt große Bedenken hinsichtlich der Lieferfähigkeit Seattles aufkommen.
Abgesehen von Wartungssorgen bedeutet diese Kundenabwanderung auch, dass die kleinere verbleibende Basis von Tarifzahlern die Fixkosten des Systems tragen wird, was auf höhere Wasserrechnungen für die Einwohner Seattles hindeutet.
Keine Ausreden
Wenn es keine Rechenzentren gibt – und das kann man ihm nicht verübeln –, dann sind steigende Strompreise, Kapazitätsengpässe und Zuverlässigkeitsprobleme die alleinige Verantwortung des Bürgermeisters. Das Gleiche gilt für Wasser.
Über Rechenzentren zu reden ist einfach. Der schwierige Teil besteht darin, schwierige und unbefriedigende Kompromisse einzugehen, um sicherzustellen, dass unsere Stadtwerke liefern.
Verbieten Sie also auf jeden Fall die großen Rechenzentren, die nie entstehen würden. Leeren Sie das Feld. Entfernen Sie die Ablenkungen.
Unter Bürgermeister Wilson können wir uns ganz auf die Leistung unserer Stadtwerke konzentrieren.
