- Die enorme weltweite Benutzerbasis von ChatGPT hat zu Anforderungen an die Infrastruktur geführt, die die Abonnementeinnahmen bei weitem übersteigen
- Die steigenden Rechen- und Energiekosten von OpenAI veranlassen das Unternehmen, Werbung und neue Einnahmemodelle auszuprobieren.
- OpenAI gestaltet sein Geschäftsmodell und seine Strategie neu, um den KI-Zugriff bei weiter steigender Nutzung aufrechtzuerhalten
Der Betrieb des weltweit am weitesten verbreiteten KI-Systems ist enorm teuer. ChatGPTs Die beliebte „kostenlose“ Stufe ist alles andere als kostenlos OpenAI, das sein Geschäft umgestaltet hat, um mit seinem eigenen Erfolg Schritt zu halten.
ChatGPT wird von Hunderten Millionen Menschen genutzt und jede ihrer Anfragen kostet Rechenzeit, Strom, Wasser und andere über Rechenzentren verstreute Ressourcen. Das bedeutet, dass es auf der Empfängerseite keine „kostenlose“ Anfrage gibt. Die Server müssen unermüdlich arbeiten, um mit der Nachfrage Schritt zu halten und ihnen einen Schritt voraus zu sein.
Selbst mit mehreren Abonnementstufen und Unternehmensverträgen sind die Kosten für die Aufrechterhaltung des globalen KI-Zugriffs in dieser Größenordnung auf rund 1,5 Milliarden Euro gestiegen 17 Milliarden Dollar pro Jahr, Ebenen, die zwangsläufig fast jede Entscheidung von OpenAI beeinflussen.
A Washington Post Eine Analyse hat einmal berechnet, dass der Energiebedarf für die Generierung einer einzigen wöchentlichen KI-E-Mail mit 100 Wörtern im Laufe eines Jahres etwa 7,5 Kilowattstunden betragen könnte. Multiplizieren Sie dieses Beispiel mit Hunderten Millionen wöchentlichen Benutzern, und die Zahlen explodieren schnell. Vieles von dem, was Menschen mit ChatGPT tun, fühlt sich auf der Schnittstellenebene leicht an, aber die Backend-Operationen erfordern leistungsstarke Chips, die große Mengen Strom speisen.
Um diese Größenordnung zu bewältigen, hat OpenAI unter der Leitung von CEO Sam Altman mehrere strukturelle Veränderungen durchlaufen. Die Organisation wurde 2015 als gemeinnützige Organisation mit dem Ziel gegründet, eine sichere und nützliche KI zu gewährleisten. Schließlich erkannte sie, dass philanthropische Finanzierung allein die Forschung auf Spitzenniveau nicht aufrechterhalten kann.
Im Jahr 2019 führte OpenAI ein Modell mit begrenztem Gewinn ein, was zu großer Unterstützung führte Microsoftdas mittlerweile etwa 27 % des Unternehmens besitzt, zusammen mit Investitionen in Milliardenhöhe von Unternehmen wie SoftBank und Nvidia. OpenAI ist derzeit rund 500 Milliarden US-Dollar wert, und es häufen sich Spekulationen darüber, dass ein Börsengang bereits später in diesem Jahr erfolgen könnte.
Werbung für KI
Auch mit dieser Unterstützung muss OpenAI weiterhin erhebliche Einnahmen aus seinen Verbraucher- und Geschäftsprodukten generieren. Abonnementstufen bringen etwas Geld ein, aber 20 US-Dollar pro Monat für ChatGPT Plus, 200 US-Dollar pro Monat für ChatGPT Pro und die Team- und Enterprise-Stufen machen nur einen kleinen Teil der Gesamtnutzung von ChatGPT aus. Und die von Unternehmen pro Token gezahlten API-Kosten brachten bis 2025 einen Jahresumsatz von mehr als 20 Milliarden US-Dollar.
Aber das reicht nicht aus, um mit den Anforderungen an die Infrastruktur Schritt zu halten. Daher der Umzug in Werbung in ChatGPT. Die Einführung der Anzeigen für kostenlose Nutzer und Nutzer der ChatGPT Go-Stufe für 8 US-Dollar pro Monat hat begonnen. Diese Anzeigen sind gekennzeichnet und von den Chat-Antworten getrennt, aber ihre Präsenz signalisiert, dass OpenAI seine Einnahmen diversifizieren muss, da die Rechenkosten weiter steigen.
Für alltägliche Nutzer wirft die Einführung von Anzeigen die Frage auf, wie sich das Produkt weiterentwickeln könnte. Der kostenlose Zugang kann im Laufe der Zeit eingeschränkt sein, da den Abonnementstufen mehr Funktionen zugeordnet werden. Anzeigen könnten bei nicht zahlenden Nutzern häufiger geschaltet werden. Bei Unternehmen, die stark auf die API angewiesen sind, kann es zu Preisänderungen kommen, da das Unternehmen Kostendeckung und Marktwettbewerb in Einklang bringt.
Die Herausforderung, vor der OpenAI steht, ist nicht einzigartig: Die Wirtschaftlichkeit der generativen KI unterscheidet sich von der der traditionellen Verbrauchertechnologie. Wenn ein soziales Netzwerk wächst, kostet jeder zusätzliche Benutzer in der Regel sehr wenig. Hier kann jeder neue Benutzer Dutzende oder Hunderte kostspieliger Berechnungen pro Tag erstellen.
Da KI immer stärker in den Alltag integriert wird, werden die Kosten für die Bereitstellung dieser Funktionen die Art und Weise beeinflussen, wie Unternehmen sie gestalten. Benutzer sehen möglicherweise Preisverschiebungen, Beschränkungen des kostenlosen Zugangs oder Anreize für ein Upgrade. Der Wandel von ChatGPT vom Forschungsprojekt zu einem globalen Phänomen bietet einen Einblick in die Entwicklung der Spitzentechnologie von der Neuheit zur Infrastruktur. Aber man sollte bedenken, dass sich hinter jeder cleveren Antwort und jedem hilfreichen Vorschlag ein Netzwerk von Rechenzentren verbirgt, die vor sich hin brummen, Strom verbrauchen und jemanden kosten, ganz gleich, was darüber steht, dass sie kostenlos sind.
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