In diesem Jahr gab es mehrere wichtige Ankündigungen, darunter die Abschaffung des NHS England und die Veröffentlichung eines neuen 10-Jahres-Gesundheitsplans für England.
Digitale Gesundheitsnachrichten hat die 10 meistgelesenen Gesundheits- und Technologiegeschichten im Jahr 2025 ausgewählt. Folgendes hat es in die Liste geschafft:
10. Regierung investiert bis zu 10 Milliarden Pfund, um NHS „in das digitale Zeitalter zu bringen“
Auf Platz 10 steht die Zusage von Bundeskanzlerin Rachel Reeves in der Ausgabenüberprüfung vom Juni, bis zu 10 Milliarden Pfund in NHS-Technologie zu investieren, „um unser analoges Gesundheitssystem in das digitale Zeitalter zu überführen“ – ein Anstieg von fast 50 % von 2025 bis 2026.
Der Finanzierungsschub war Teil einer realen Erhöhung der jährlichen NHS-Tagesausgaben um 29 Milliarden Pfund im Zeitraum 2023–2024 bis 2028–2029, die das Gesundheitswesen „wieder auf die Beine und fit für die Zukunft“ machen würde, so die Regierung in einer Pressemitteilung.
9. Daten einzelner Patientendaten stehen Forschern standardmäßig zur Verfügung
A Digitale Gesundheitsnachrichten exklusiv im Februar enthüllte, dass die Entwicklung einer nationalen Einzelpatientenakte (SPR) für England, die erstmals im Oktober 2024 von Gesundheitsminister Wes Streeting skizziert wurde, eine zentrale Empfehlung im 10-Jahres-Gesundheitsplan des NHS sein würde.
In einem durchgesickerten Berichtsentwurf der 10-Jahres-Arbeitsgruppe für Gesundheitsplandaten und Technologie wurde empfohlen, anonymisierte Gesundheitsinformationen „standardmäßig für Forschungszwecke zur Verfügung zu stellen, wobei in Ausnahmefällen eine Opt-out-Möglichkeit besteht“.
Unterdessen zeigten im Juni veröffentlichte Regierungsuntersuchungen, dass die Öffentlichkeit nicht möchte, dass alle Gesundheits- und Pflegefachkräfte uneingeschränkten Zugriff auf eine einzige Patientenakte haben, und dass sie ein abgestuftes Zugriffssystem bevorzugen würde.
Sprechen bei Digitale Gesundheit In einem Webinar im November sagte Ming Tang, Interim Chief Digital and Information Officer beim NHS England, dass der SPR bestehende Systeme verbinden und kein neues schaffen werde.
8. Frank Hester soll als CEO von TPP zurückgetreten sein
In unserer meistgelesenen Geschichte des Jahres 2024 ging es um rassistische und frauenfeindliche Äußerungen, die Frank Hester, Geschäftsführer des Gesundheitssoftwareunternehmens TPP, angeblich gegen Diane Abbott, Labour-Abgeordnete für Hackney North und Stoke Newington, geäußert hatte.
Diese Nachricht wurde am Vorabend von Digital Health Rewired 2024 bekannt, und die Teilnehmer der Veranstaltung wurden aufgefordert, einen offenen Brief zu unterzeichnen, in dem sie Rassismus und Diskriminierung verurteilen und sich verpflichten, eine „Gerechtigkeitscharta“ für die digitale Gesundheitsbranche zu entwickeln.
18 Monate später zeigen im Companies House verfügbare Dokumente, dass Hester im September als einziger Direktor der von ihm gegründeten TPP zurücktrat und durch eine neue Direktorin namens Maria Tomasso ersetzt wurde.
Im Sommer 2025 wurde Hesters Beschreibung auf der Website von TPP von „Gründer & CEO“ in „Gründer“ geändert, wobei Charlotte Knowles, eine ehemalige Geschäftsführerin, die seit mehr als 20 Jahren für das Unternehmen arbeitet, als „Chief Executive Officer“ aufgeführt wird.
7. NHS England vergibt „Tiger Teams“-Vertrag über 13,3 Millionen Pfund an KPMG
Auf Platz sieben steht der NHSE-„Tiger-Teams“-Vertrag im Wert von 13,3 Millionen Pfund, der an das Beratungsunternehmen KPMG vergeben wurde, um Stiftungen zu unterstützen, die das Ziel der elektronischen Patientenakte (EPR) im März 2026 im Rahmen des Frontline-Digitalisierungsprogramms wahrscheinlich nicht erreichen werden.
Laut einer Vertragsmitteilung würde KPMG „einen erfahrenen, vielseitigen und schnellen Interventionsdienst schaffen“, bekannt als Tiger-Teams-Dienst, um Anbieter dabei zu unterstützen, ein Mindestmaß an digitaler Leistungsfähigkeit zu erreichen und EPRs einzuführen.
Tiger-Teams würden sich auf NHS-Trusts für die Sekundärversorgung konzentrieren, von denen erwartet wird, dass sie das EPR-Ziel der Regierung verfehlen, darunter der Blackpool Teaching Hospitals Foundation Trust; Doncaster und Bassetlaw Teaching Hospitals FT; Königliches Orthopädisches Krankenhaus FT; Sherwood Forest Hospitals FT; Stockport FT; University Hospitals Liverpool Group und University Hospitals Sussex FT.
Das Royal Orthopaedic Hospital entschied sich daraufhin für InterSystems als EPR-Lieferant, während sich Sherwood Forest Hospitals für Nervecentre entschied.
6. Accurx und Tandem Health führen im gesamten NHS ein KI-Scribing-Tool ein
Der Einsatz der Ambient-Voice-Technologie (AVT) für das Anfertigen klinischer Notizen wurde in diesem Jahr viel diskutiert. Eine vom Great Ormond Street Hospital geleitete londonweite Studie ergab „transformative Vorteile“ für Patienten und Personal.
Im April haben Accurx und Tandem Health ein Tool auf den Markt gebracht, das Patientenkonsultationen transkribiert, zusammenfasst und kodiert und in den 98 % der Hausarztpraxen eingeführt werden soll, die Accurx bereits verwenden.
Zu den weiteren Firmen, die KI-Scribing-Lösungen auf den Markt bringen, gehören unter anderem TORTUS, Microsoft, HEIDI Health und Aide Health.
Obwohl NHS England den Einsatz der Technologie empfahl, wurden einige Bedenken hinsichtlich einer unregulierten Nutzung der Tools geäußert.
Im September wurde eine nationale Kommission gebildet, um den Zugang zu AVT zu beschleunigen und die Regulierungsbehörde für Arzneimittel und Gesundheitsprodukte bei der Beschleunigung des Zugangs zu KI-Tools zu beraten. Im Oktober kündigte NHSE dann die Einführung eines nationalen selbstzertifizierten AVT-Registers für Lieferanten an, um den Nachweis der Einhaltung zu erbringen.
5. Wes Streeting verspricht, digitale Arbeitskräfte im Zuge der NHS-Reformen zu halten
Nach der Ankündigung, dass NHSE abgeschafft werden würde, blieben Fragen offen, was die Nachricht für die digitale Belegschaft bedeutete.
Im April bestätigte Streeting nach einer Befragung durch Abgeordnete im Gesundheits- und Sozialausschuss des Unterhauses das Engagement der Regierung, digitales Personal zu halten.
„Wir werden Menschen mit den besten Fähigkeiten brauchen, und daher bleibt die Funktion des NHSE, die Durchbrüche bei der digitalen Transformation in Biowissenschaften und Technologie sowie große Produktivitätsverbesserungen und -gewinne im NHS vorantreibt, äußerst wichtig und wird Teil der neuen Abteilung sein.“
„Diese Fähigkeiten, diese Funktionalität wollen wir auf keinen Fall verlieren“, sagte der Gesundheitsminister.
In einem Meinungsbeitrag für Digitale Gesundheitsnachrichten Dawn Greaves, stellvertretende Direktorin für digitale Transformation beim Leeds Community Healthcare NHS Trust, argumentierte, dass der Umbruch im Zentrum eine Ablenkung sei, die den Mangel an digitalem Fachwissen an vorderster Front verschlimmern könnte.
4. Wes Streeting gibt grünes Licht für den Stellenabbau bei ICB und NHS
Auf Platz vier ist es erneut Streeting, der im November den Abbau von Tausenden von NHS-Stellen in England und eine 50-prozentige Personalkürzung in den ICBs genehmigte.
Im Rahmen der bestehenden Finanzierungsvereinbarung wurden mit dem Finanzministerium Finanzierungsvereinbarungen getroffen, ohne die Investitionen an die Frontlinie des NHS zu kürzen, indem dem Gesundheitsdienst erlaubt wurde, zu viel auszugeben, um die Kosten von Entlassungen zu decken.
DHSC sagte, die Regierung habe sich verpflichtet, die laufenden Kosten der ICBs zu senken und ihnen als strategische Kommissare „einen klaren und klaren Zweck“ gegeben.
Aber in einem Meinungsbeitrag für Digitale Gesundheitsnachrichten, Führungskräfte des integrierten Pflegesystems stellten die Frage, wie die Belegschaft die hohen digitalen Ambitionen des 10-Jahres-Gesundheitsplans inmitten umfassender Umstrukturierungen erfüllen kann, und forderten Stabilität.
3. NHS wird im Rahmen des 10-Jahres-Gesundheitsplans „standardmäßig digital“ sein
Nach langem Warten wurde am 3. Juli 2025 der mit Spannung erwartete 10-Jahres-Gesundheitsplan der Regierung des NHS veröffentlicht.
Der Plan konzentriert sich auf drei große Veränderungen von analog zu digital, vom Krankenhaus zur Gemeinde und von der Behandlung zur Prävention.
Dem Plan zufolge soll der Großteil der ambulanten Versorgung bis 2035 außerhalb von Krankenhäusern stattfinden. Darin heißt es, dass der Status quo des „Standard-Krankenhauses“ enden wird, mit einem neuen präventiven Grundsatz, dass die Versorgung „standardmäßig digital“ erfolgen sollte.
Es enthält auch weitere Details zu den Plänen für die SPR und die NHS-App, die „Haustür“ zum Gesundheitsdienst zu werden.
Es ist geplant, in den nächsten zwei Jahren Tools zur Unterstützung von Hausärzten einzuführen, darunter neue digitale Tools für schnellere Überweisungen und KI-Schreiber, die „die Notwendigkeit des Anfertigens klinischer Notizen, des Verfassens von Briefen und der manuellen Dateneingabe beseitigen werden, um Ärzten Zeit zu sparen“.
Zu den Plänen gehört auch die Einführung eines Nachbarschaftsgesundheitsdienstes, der es Patienten ermöglichen soll, näher an ihrem Wohnort versorgt zu werden.
2. Nottingham Hospitals meldet kritischen Vorfall nach Inbetriebnahme des EPR
Kein EPR-Go-Live ist einfach, wie dieses Beispiel am Nottingham University Hospitals NHS Trust bewiesen hat.
Der Trust erklärte einen kritischen Vorfall, als Probleme bei der technischen Einführung seines Nervecentre EPR mit anhaltendem Druck in der Notaufnahme einhergingen.
Als der Vorfall am 4. November 2025 um 16:00 Uhr gemeldet wurde, warteten 24 Krankenwagen vor der Notaufnahme des Queen’s Medical Center und eine große Anzahl von Menschen in der Abteilung.
Der kritische Vorfall wurde zwei Tage später eingestellt.
Nervecentre hat eine starke Präsenz in den Midlands aufgebaut, wobei Sherwood Forest Hospitals NHS Foundation Trust und United Lincolnshire Teaching Hospitals NHS Trust das Unternehmen ebenfalls als ihren bevorzugten EPR-Lieferanten ausgewählt haben.
Im Jahr 2025 begann das Unternehmen außerdem, seine Präsenz im Norden Englands durch Partnerschaften mit dem Mid Yorkshire Teaching NHS Trust, dem Harrogate and District NHS Foundation Trust und dem York and Scarborough Teaching Hospitals NHS Trust zu stärken.
1. Keir Starmer kündigt Plan zur Abschaffung des NHS England an
Unsere aktuellste Nachricht im Jahr 2025 war die Ankündigung von Premierminister Sir Keir Starmer im März, dass NHSE abgeschafft und wieder in das DHSC integriert werden solle, mit dem Ziel, Doppelarbeit zu beenden, die dadurch entsteht, dass zwei Organisationen die gleiche Aufgabe erfüllen.
In einer Rede am 13. März 2025 in Hull sagte Starmer, dass er „die Leitung des NHS durch die Abschaffung des unabhängigen Gremiums NHS England wieder unter demokratische Kontrolle bringe“.
Es folgten Ankündigungen, dass mehrere hochrangige Führungskräfte NHSE verlassen würden, darunter Amanda Pritchard, Geschäftsführerin, und Sir Stephen Powis, nationaler medizinischer Direktor.
Das DHSC sagte, dass sofort mit der Arbeit begonnen werde, um viele der derzeitigen Funktionen des NHSE an die Abteilung zurückzugeben, und dass ein längerfristiges Arbeitsprogramm das „ungenutzte Potenzial“ des NHS als System mit nur einem Kostenträger ausschöpfen werde.
Im Oktober erhielt Cognizant Worldwide einen Auftrag im Wert von bis zu 8 Millionen Pfund zur Unterstützung der IT-Infrastruktur des DHSC im Zuge der Fusion von NHSE mit der Abteilung.
Die Reformen werden die Top-Down-Umstrukturierung des NHS aus dem Jahr 2012 durch den ehemaligen konservativen Gesundheitsminister Andrew Lansley rückgängig machen, aber die Zeit wird zeigen, ob dieser Schritt, sich vom NHSE zu verabschieden, der richtige ist.
Was war Ihre Top-Nachricht im Jahr 2025? Lass es uns unten in den Kommentaren wissen. 👇
