Australische kleine und mittlere Unternehmen müssen jetzt vor Ablauf der Payday Super-Frist am 1. Juli 2026 mit Spezialisten für Rechnungsfinanzierung handeln Frühzeitige Bezahlung Er warnte davor, dass die Reform die Lohn- und Gehaltsabrechnung umgestalten, den Cashflow verknappen und den KMU in einer Zeit, in der die wirtschaftlichen Aussichten düster sind, wenig Flexibilität lassen wird.
Gemäß den Änderungen müssen Arbeitgeber neben dem Lohn Superbeiträge zahlen, wobei die Mittel erforderlich sind, um den Superfonds eines Arbeitnehmers innerhalb von sieben Werktagen nach dem Zahltag zu erreichen. Während die Reform darauf abzielt, die Rentenaussichten zu verbessern und unbezahlte Zusatzleistungen zu reduzieren, wird sie viele Unternehmen auch dazu zwingen, die Art und Weise, wie Zusatzleistungen in der Praxis verwaltet werden, zu überdenken.
James Beeson (im Bild), Chief Executive Officer des an der ASX notierten Unternehmens Frühzeitige Bezahlungsagte, dass zu viele KMU Payday Super immer noch als Compliance-Problem betrachten, obwohl es viel umfassendere Auswirkungen auf den täglichen Betrieb haben wird.
„Vierteljährliche Superzahlungen dienten in der Vergangenheit Tausenden von Unternehmen als inoffizieller Bargeldpuffer, da sie mit einer Verzögerung von bis zu drei Monaten ausgezahlt werden konnten“, sagte Beeson.
„Durch die Umstellung auf Payday Super wird dieser Puffer über Nacht beseitigt. Wenn Sie wöchentliche oder zweiwöchentliche Gehaltsabrechnungen durchführen, aber von Kunden mit Laufzeiten von mehr als 30 Tagen bezahlt werden, kommt es plötzlich zu einer Liquiditätsinkongruenz, die für jedes Unternehmen eine große Herausforderung darstellt, insbesondere für diejenigen, die bereits unter Cashflow-Druck stehen.“
Das Vorbereitungsfenster ist besonders wichtig für Arbeitgeber, die sich noch immer auf das Small Business Superannuation Clearing House des Australian Taxation Office verlassen, das am 30. Juni 2026 endgültig schließt. Diese Unternehmen müssen auf eine alternative Zahlungsmethode wie eine Lohnbuchhaltungssoftware oder eine andere Superlösung umsteigen.
Judy White, Executive Director des Corporate & International Tax-Teams bei BDO, einer der weltweit führenden Wirtschaftsprüfungs- und Buchhaltungsorganisationen, sagte, Unternehmen sollten die kommenden Monate nutzen, um ihre Systeme und Prozesse einem Drucktest zu unterziehen.
„Im Vorfeld von Payday Super müssen Unternehmen diese Zeit nutzen, um ihre Gehaltsabrechnungsprozesse zu überprüfen, zu bestätigen, dass ihre Zahlungssysteme bereit sind, und sicherzustellen, dass die Superdaten der Mitarbeiter korrekt sind“, sagte White.
„Viele Arbeitgeber verlassen sich derzeit auf Systeme, die auf vierteljährliche Zahlungen ausgelegt sind. Mit Payday Super müssen diese Prozesse viel häufiger und mit weitaus geringerem Spielraum für Verzögerungen ablaufen.“
Für viele KMU wird sich die Lohn- und Gehaltsabrechnung von einer periodischen Aufgabe zu einem kontinuierlichen betrieblichen Prozess entwickeln. Unternehmen mit wöchentlichen, zweiwöchentlichen und monatlichen Lohnzyklen werden mit zusätzlicher Komplexität konfrontiert sein, während abgelehnte Zahlungen aufgrund falscher Mitarbeiterdaten dazu führen könnten, dass Beiträge als verspätet behandelt werden, was Arbeitgebern Strafen und Zinsen aussetzt. Am größten wird der Druck in Branchen sein, in denen die Lohnkosten verhältnismäßig hoch sind, etwa in der Personalvermittlung, in der Personalbeschaffung, bei Reinigungs- und Sicherheitsdiensten, im Transportwesen und im Baugewerbe, wo die Löhne häufig wöchentlich gezahlt werden, Kundenrechnungen jedoch wochen- oder monatelang nicht beglichen werden können.
Beeson sagte, dass Payday Super zu einer Zeit landete, als KMU bereits mit einer Flut von Herausforderungen zu kämpfen hatten, darunter starke Anstiege der Treibstoffkosten, Löhne, Versicherungsprämien und Kreditkosten, während die RBA den Bargeldzins weiter anhob.
„Gepaart mit den großen makroökonomischen Herausforderungen, die sich bereits auf das Tagesgeschäft von KMU auswirken, und der Unsicherheit rund um den Konflikt im Nahen Osten ist Payday Super ein weiterer Betrug, der das Potenzial hat, große Auswirkungen auf viele Unternehmen zu haben“, sagte Beeson.
„Für KMU geht es nicht nur darum, wie sie Payday Super einhalten können, es ist eine Gelegenheit, die Betriebskapitalflexibilität ihrer Unternehmen auf Herz und Nieren zu prüfen, um sicherzustellen, dass sie die Anforderungen erfüllen können, ohne dem Unternehmen den Cashflow zu verweigern, den es zum Überleben und Gedeihen benötigt. Indem wir jetzt handeln, um Druckpunkte zu identifizieren, ist es möglich, rechtzeitig Vorkehrungen zu treffen, um Stress nach dem 1. Juli 2026 zu vermeiden.“
Beeson sagte: „Unter schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen ist es für KMU-Kunden üblich, das Bargeld länger selbst zu behalten und die Zahlungsfristen genau dann hinauszuzögern, wenn KMU es am meisten benötigen. Wenn KMU-Betreiber das Gefühl haben, nicht in der Lage zu sein, sich dagegen zu wehren und eine frühere Zahlung zu verlangen, können sie die Verwendung einer Rechnungsfinanzierung in Betracht ziehen, die den Cashflow aus unbezahlten Rechnungen vorzieht, um die Lücke zwischen Lohnverpflichtungen und Kundenzahlungszyklen zu schließen.“
„Immer wieder sind es die kleineren Unternehmen, deren Margen und Cashflow von den Großen unter Druck gesetzt werden, wenn es schwierig wird“, sagte Beeson.
