Diese Geschichte erschien zuerst in der Washington State Standard.
Die Gesetzgeber des US-Bundesstaates Washington werden im nächsten Jahr erneut darüber diskutieren, ob die Gewerkschaften des öffentlichen Sektors über die Einführung der Technologie der künstlichen Intelligenz durch ihre Arbeitgeber verhandeln können.
Hausgesetz 1622 zielt darauf ab, staatliche Arbeitgeber zu verpflichten, mit den Gewerkschaften über den Einsatz der Technologie zu verhandeln, wenn sie sich auf Löhne oder die Leistungsbewertung der Arbeitnehmer auswirkt.
In der vergangenen Sitzung wurde der Gesetzentwurf überwiegend parteipolitisch mit Unterstützung der Demokraten im Repräsentantenhaus verabschiedet, bevor er im Senat scheiterte.
Gegner, darunter Unternehmensgruppen und Stadtbeamte, argumentierten, die Maßnahme würde das Machtgleichgewicht zwischen Arbeitnehmern und Managern zu sehr zugunsten der Arbeitnehmer verzerren. Sie sagten auch, dass das Mandat Innovationen am Arbeitsplatz verzögern könnte.
In der Hoffnung, es im Jahr 2026 über die Ziellinie zu bringen, brachte die Hauptsponsorin des Gesetzentwurfs, Rep. Lisa Parshley, D-Olympia, die Idee am Donnerstag der Task Force für künstliche Intelligenz des Staates vor. Der Gesetzgeber hat das geschaffen Task Force im Jahr 2024.
„Verhandlungen im öffentlichen Sektor decken Löhne, Stunden und Arbeitsbedingungen ab, und die Agenturen sind bereits verpflichtet, alle Änderungen auszuhandeln, die diese Bereiche berühren, aber ohne Gesetzgebung finden diese Verhandlungen erst nach der Umsetzung statt“, sagte April Sims, Präsidentin des Washington State Labour Council. „Mit Gesetzen wie dem House Bill 1622 würde es früher passieren.“
A Landesgesetz Das 2002 verabschiedete Gesetz verbietet Verhandlungen über Technologie für klassifizierte Mitarbeiter staatlicher Behörden und höherer Bildungseinrichtungen.
„Die wichtigsten Technologieentscheidungen des Managements waren, welche Art von Desktop, welche Art von Fax, welche Art von Telefon“, sagte Parshley über die Zeit, als dieses Gesetz in Kraft trat. „Ist das fair, wenn wir über eine Technologie verfügen, die sich tatsächlich auf eine Weise auf unsere Mitarbeiter auswirkt, die wir noch nicht einmal ansatzweise begreifen?“
A gesonderte Satzung Die Führung von Arbeitnehmern in Städten, Landkreisen und anderen Behörden erfordert hingegen Verhandlungen über Technologie, wenn diese Themen wie Löhne, Arbeitszeiten oder Arbeitsbedingungen betrifft.
Viele Arbeitnehmer sind besorgt darüber, was der rasante Aufstieg der künstlichen Intelligenz für ihre Arbeitsplatzsicherheit bedeutet.
A Umfrage des Pew Research Center Eine Ende letzten Jahres durchgeführte Studie ergab, dass mehr als die Hälfte der Arbeitnehmer über die künftigen Auswirkungen von KI auf den Arbeitsplatz besorgt sind und etwa ein Drittel glaubt, dass dies zu weniger Arbeitsplätzen führen wird. Ungefähr jeder sechste Arbeitnehmer gab an, dass KI einen Teil seiner Arbeit bereits erledigt.
Maryland zum Beispiel ist es Partnerschaft mit dem KI-Unternehmen Anthropic um den Bewohnern bei der Beantragung von Nahrungsmittelhilfe, Medicaid und anderen Sozialhilfeprogrammen zu helfen.
Anfang 2024 hat der damalige Gouverneur. Jay Inslee gab eine heraus Durchführungsverordnung Darlegung einer Zukunft für den Einsatz generativer künstlicher Intelligenz durch die Landesregierung. Darin heißt es, dass der Staat „versucht, das Potenzial der generativen KI auf ethische und gerechte Weise zum Nutzen der Belegschaft der Landesregierung zu nutzen“.
Im Einklang mit dieser Anleitung a September-Richtlinie des Office of Financial Management des Staates verlangt, gewerkschaftlich vertretene Staatsbedienstete sechs Monate im Voraus über den Einsatz generativer KI zu informieren, wenn dies „zu einer Folgeänderung der Löhne, Stunden oder Arbeitsbedingungen der Mitarbeiter führt“. Im Rahmen des Memos können Gewerkschaften eine Forderung nach Verhandlungen über den Einsatz der Technologie stellen.
„Die Einbeziehung der Arbeitnehmer zu Beginn ist keine Gefälligkeit. Es ist eine praktische Notwendigkeit“, sagte Sims. „Es identifiziert Risiken. Es stellt die menschliche Aufsicht dort sicher, wo sie benötigt wird, und es schafft Vertrauen bei den Mitarbeitern, die letztendlich diese Systeme bedienen, Fehler beheben und sich auf sie verlassen müssen.“
Das Memo schreibt auch eine menschliche Überprüfung solcher Systeme vor, wenn sie für beschäftigungsbezogene Entscheidungen verwendet werden.
Parshley bezeichnete die Richtlinie als „ausgezeichneten ersten Schritt“. Sie sagt jedoch, dass ihr Gesetzesvorschlag „es ermöglichen würde, künftige Verwaltungen zur Rechenschaft zu ziehen“, indem sie die Anordnung gesetzlich kodifiziert.
Mittlerweile ist es Präsident Donald Trump angeblich Erwägt eine Durchführungsverordnung, die US-Generalstaatsanwältin Pam Bondi anweist, Staaten zu verklagen, die Regelungen zu KI erlassen. Es ist jedoch unklar, ob dies potenzielle Gesetze wie dieses abdecken würde, da die Technologie selbst nicht direkt reguliert wird.
Es ist die jüngste Salve in der Debatte über einen Bundes-gegen-Staat-Ansatz bei der Festlegung von Leitplanken für die Technologie. In der Debatte über Trumps charakteristisches Steuersenkungs- und Ausgabengesetz im Sommer erwog der Kongress ein Moratorium für bundesstaatliche Vorschriften zur künstlichen Intelligenz. US-Senatorin Maria Cantwell, D-Wash., leitete die Anklage Streichen Sie diese Bestimmung aus dem endgültigen Gesetz.
Eins mögliche Maßnahme Die vom Generalstaatsanwalt Nick Brown geforderte Maßnahme könnte Washington ins Fadenkreuz der Trump-Regierung bringen.
Senatsgesetz 5708 zielt darauf ab, Kinder vor durch künstliche Intelligenz gespeisten Social-Media-Anwendungen zu schützen. In diesem Jahr verabschiedete das Gesetz den Senat, bevor es im Repräsentantenhaus scheiterte. Es kann im Jahr 2026 wiederkommen.
Parshley bemerkte, dass sie Teil einer neuen Arbeitsgruppe im Gesetzgeber ist, die sich auf KI konzentriert, „damit wir uns an dieser großartigen Debatte beteiligen können“.
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