Ein Anstieg des Strombedarfs von Rechenzentren und der KI-Nutzung, gepaart mit häufiger auftretenden Extremwetterereignissen und Waldbränden, führt schließlich dazu, dass Seattle ein Start-up-Unternehmen ins Leben ruft Oder’s 5-jährige Mission im Rampenlicht.
Die Technologie von Edo schafft virtuelle Kraftwerke (VPPs), die den von Gewerbegebäuden in Zeiten hoher Nachfrage verbrauchten Strom zurückführen – eine Strategie, die bei Versorgungsunternehmen und Gebäudebetreibern gleichermaßen großes neues Interesse geweckt hat.
„Es steht im Vordergrund jeder Diskussion in den Kreisen, in denen wir leben – und es ist eher Mainstream“, sagte er Hellai SherzoiMarketingleiter.
Virtuelle Kraftwerke helfen Versorgungsunternehmen, Spitzenlasten zu bewältigen, indem sie den nicht unbedingt notwendigen Verbrauch reduzieren. Ohne diese Flexibilität müssen die Energieversorger entweder teure neue Stromerzeugungsanlagen bauen, riesige Batterien installieren oder Stromausfälle und Stromausfälle auslösen, die wahllos den Strom ausschalten.
VPPs helfen Gebäudebetreibern auch dabei, Geld zu sparen. Versorgungsunternehmen implementieren zunehmend „Time-of-Use“-Preise, die eine dynamische Preisgestaltung umfassen können, die den schwankenden Kosten ähnelt, die Lyft- und Uber-Fahrern bekannt sind und die eine Reaktion in Echtzeit erforderlich machen.
Um die Belastung durch hohe Tarife zu begrenzen, können Gebäudebetreiber Maßnahmen wie das Vorkühlen und Vorheizen von Räumen, das Laden von Elektrofahrzeugen oder den Betrieb nicht zeitkritischer Funktionen ergreifen, wenn der Strom günstiger ist. Standorte mit Solarstrom oder Batteriespeicher können Strom dann ins Netz zurückspeisen, wenn er am meisten benötigt wird.
Smart-Home-Geräte und Unternehmen wie Tesla, Sunrun und EnergyHub erstellen VPPs in Wohngebieten, während Voltus, CPower Energy und andere sich auf Industrieunternehmen konzentrieren.
Allerdings sind gewerbliche Gebäude ein wichtiger Zielmarkt, auf den laut Schätzungen schätzungsweise 35 % des US-Stromverbrauchs entfallen Bundesquellen. Dieser Sektor sei weitgehend außen vor gelassen worden, sagte er Jesse RebelloEdos Geschäftsführer: „Dieser große Teil der Ladung wurde nicht bedient.“
Das US-Energieministerium schätzt, dass VPPs bei schneller Einführung bis 2030 eine flexible Kapazität von 80 bis 160 Gigawatt bereitstellen könnten. Am unteren Ende entspricht das dem Bauen 66 Kernreaktoren wie das Columbia Generating Station im Osten Washingtons.
„VPPs haben sich von Nischenlösungen zu wesentlichen Kapazitätsressourcen entwickelt und die langfristige Netzplanung neu gestaltet“, a DOE-Blogbeitrag notiert.
Edo wurde 2021 als Zusammenarbeit zwischen McKinstry, einem nationalen Bau- und Energiedienstleistungsunternehmen, und Avista, einem Versorgungsunternehmen im pazifischen Nordwesten, gegründet.
PitchBook berichtet, dass Edo 15 Millionen US-Dollar an Investitionen von Avista und McKinstry erhalten hat. Das Unternehmen erhielt außerdem einen DOE Connected Communities-Zuschuss in Höhe von 6,7 Millionen US-Dollar, wobei Avista und andere Partner 4,9 Millionen US-Dollar an entsprechenden Mitteln beisteuerten. Das Unternehmen hat die Rentabilität nicht erreicht.
Das 45-köpfige Team arbeitet mit mehr als 7.000 Gebäuden in den USA zusammen. Edo installiert Hardware, die eine Verbindung zu den Systemen herstellt, die den Betrieb eines Gebäudes steuern, analysiert komplexe Eingaben und kartiert, welche Systeme wann wie viel Strom verbrauchen. Anschließend arbeitet das Startup mit Gebäudebetreibern zusammen, um festzustellen, wo Flexibilität besteht, und um den Energieverbrauch an die Anforderungen der Versorgungsunternehmen anzupassen.
„Wir geben Gewerbegebäuden Sichtbarkeit und Einblicke, die sie noch nie hatten“, sagte Sherzoi, „und das alles, während wir den Versorgungsunternehmen zuverlässige Möglichkeiten bieten, damit sie dieses Gebäude als Ressource nutzen können, wenn das Stromnetz entlastet werden muss.“
