Wenn Netflix es abschließen kann 82,7-Milliarden-Dollar-Deal zur Übernahme von Warner Bros. Discovery, Es wird viel größer sein, aber nicht unbedingt besser für die Verbraucher – oder für die Streaming-Landschaft, die das Unternehmen entwickelt hat.
Analysten gehen davon aus, dass die Verbraucher bereits jetzt Ärger über steigende Abonnementgebühren für Streaming-Dienste, wird noch mehr ausgeben, wenn der Deal zustande kommt.
„Es ist ein Konkurrent weniger und es ist letztendlich ein Nachteil für die Verbraucher, weil sie weniger Auswahl haben, was zu höheren Preisen führt“, sagte Tim Hanlon, Gründer der Medienberatungsfirma Vertere Group. „Ich denke, es ist auch ein großer Nachteil für die Produzenten von Inhalten, die ihre Waren einkaufen möchten und einen Ort weniger dafür haben.“
Ross Benes, Senior-Analyst bei Emarketer, stimmte zu und stellte fest, dass Netflix bereits aggressiv die Preise erhöht, die Anzeigenlast erhöht und Menschen davon abgehalten hat, Passwörter weiterzugeben. „Die Übernahme eines Konkurrenten mit starken Inhalten wird nur dazu führen, dass sein Service teurer wird und den Verbrauchern weniger Auswahl bietet“, sagte er.
Der Deal wird auch Druck auf die Netflix-Konkurrenten ausüben, mit einem weiteren Schritt zu kontern.
Comcast und Paramount bewarben sich um Warner Bros. Discovery, weil es ihnen nicht gelang, die für den Erfolg ihrer jeweiligen Streaming-Plattformen Peacock und Paramount+ erforderliche Größe zu erreichen.
Sollte es Netflix bei der Übernahme von Warner Bros. gelingen, müssen die beiden Verlierer über eine eigene Gewerkschaft nachdenken, so ein Bericht von Robert Fishman, einem Medienanalysten bei MoffettNathanson.
NBCUniversal, das zu Paramount und Comcast gehört, „würde versuchen, eine Streaming-Kombination von Paramount+ und Peacock oder sogar einen umfassenderen Deal zu prüfen“, schrieb Fishman.
John Conca, Analyst beim Investment-Research-Unternehmen Third Bridge, stimmte zu, dass der Druck auf Paramount und Comcast lasten wird, einen Plan B auszuarbeiten, wenn Netflix mit seinem Angebot Erfolg hat.
„Der Würgegriff von Netflix auf dem Streaming-Markt wird noch enger werden, da es nun an Fusions- und Übernahmeoptionen mangelt, die ihre Führungsposition herausfordern könnten“, schrieb Conca. „Da Comcast und Paramount ausfallen, gibt es angesichts der Größennachteile beim Erwerb unverzichtbarer Inhalte ernsthafte Bedenken hinsichtlich ihrer Überlebensfähigkeit.“
Die Walt Disney Co., die die Entwicklung der Transaktion von der Seitenlinie aus beobachtet hat und gleichzeitig ihre eigenen Streaming-Angebote, darunter a Direct-to-Consumer-Angebot seines Sportmediengiganten ESPNzeigte sich nicht besonders besorgt darüber, wer der neue Eigentümer von Warner Bros. sein könnte. Ein Disney-Manager, der nicht befugt war, sich öffentlich zu äußern, sagte, das Unternehmen sei zuversichtlich, dass es über vielfältige Vermögenswerte verfüge, um in der veränderten Landschaft erfolgreich zu sein.
„Ich denke, dass es Disney gut gehen wird“, sagte Hanlon. „Es ändert sich nicht wirklich viel. Es verfügt über reichlich geistiges Eigentum und vielfältige Möglichkeiten, Geschäfte zu machen.“
Während Analysten vor Preiserhöhungen für Verbraucher warnen, sagte Richard Swain, Partner beim Markenstrategieunternehmen Further, dass sie sich wahrscheinlich ziemlich schnell an die neue Streaming-Weltordnung anpassen werden, wenn der Deal abgeschlossen wird.
„Ich bin sicher, dass es eine große Reaktion auf eine weitere große Fusion mit Memes und Witzen geben wird“, sagte Swain in einem Interview. „Aber dann wird ihnen ziemlich schnell klar: ‚Vielleicht habe ich weniger Abonnements, mit denen ich jonglieren muss.‘ Ich bin mir sicher, dass Netflix den Preis erhöhen wird. Aber letztendlich legen Verbraucher Wert auf Bequemlichkeit.“
Wenn HBO Max in Netflix integriert wird, besteht möglicherweise auch ein Vorteil für kleinere Nischen-Streamer, die um einen Zweit- oder Drittkauf für die Verbraucher wetteifern.
„Ich würde sagen, dass es wahrscheinlich ein Segen für kleinere Streamer ist“, sagte er Evan Shapiro, ein ehemaliger Streaming-Manager von NBCUniversal. „Ein großer Streamer weniger, für den man jeden Monat zahlen muss, setzt Geld von High-End-Abonnenten frei, um sich für einen Nischendienst anzumelden, und ein großer Käufer von Filmen weniger gibt kleineren Playern einen größeren Einfluss auf die Künstler, sodass die kleineren Filme auf die kleineren Plattformen fallen.“
Hanlon stimmte zu, dass Nischenanbieter wie Curiosity Stream, das sich auf Dokumentationsprogramme spezialisiert hat, und der Arthouse-Filmspezialist Criterion Collection weiterhin mithalten können, während die größeren Anbieter mithalten.
„Während die Großen größer werden, werden die Kleinen innovativer“, sagte er.
